前言

日前，据彭博社消息，美敦力CEO（Geoff Martha）宣布将改组公司来提升营收能力，美敦力针对自身优势制定了“局部调整”和“整体改组”的策略。二者针对的范围和侧重点存在不同，双向改革是美敦力未来将实行的计划。

一、CEO宣布将改组公司

在局部调整方面，美敦力将建立具有高集中度的运营部门“Operating Units”。该部门的职责是将对市场和客户全面负责，来提高公司的运营能力。这意味着，原来制定运营计划的任务，将由该核心部门执行。该业务部门的负责人由糖尿病全球业务负责人Sean Salmon担任，他有分配美敦力战略性资本的权利。

而这个Operating Units部门，将拆分成3个子部门进行运营，由Mike Coyle、Brett Wall、Bob Whitel 来领导，他们目前分别任心血管全球负责人、恢复性疗法全球负责人、微创外科全球负责人。可以看到，美敦力的全新架构之下，领导关系和业务结构发生重大变化。据官方消息，“新美敦力”创建将在2022财年花费约4亿至4.5亿美元，在2023财年完全实现后，每年节省4.5亿至4.75亿美元（约30亿人民币）。

二、30亿收购计划将至

市场份额仍然是美敦力的重中之重。消息指出，由于新冠病毒疫情导致许多医疗程序、医疗技术销售被推迟或取消，这使美敦力的业绩相比历史同期有所减缓，因此市场份额是衡量业务的关键性指标。

美敦力CEO Geoff Martha透露，美敦力将计划追加10亿美元（约合人民币30亿）的收购与合作，扩大生命科学业务及其他业务方面的能力。同时公司还将继续在内部研发上投入更多的资金。

其首席财务官表示，自新冠疫情以来，销售业绩每月仍在增长，预计经济收入，将很快恢复到正常的水平。Geoff Martha 表示，他不担心美敦力会因新冠疫情陷入重创。

在未来，美敦力现有的四个部门将继续根植于既定领域，但业务部门在作用方面将存在不同，而新增的“Operating Units”将主要针对部分发达地区和已有的成熟市场。

同时，美敦力将改变集团内部的责任结构，这将影响业务的制定。CEO表示正在努力改变单个业务部门，他们或将有更多的权利和责任，而部门要对自身的创新和增长水平负责。

三、新CEO已开始掌舵

4月30日，美敦力官微公布消息，原美敦力全球总裁、董事会成员Geoff Martha（杰夫•马萨）正式接任美敦力首席执行官。

Geoff于2020年4月27日出任美敦力首席执行官，并向美敦力董事会汇报；于2019年11月至2020年4月担任美敦力全球总裁，领导美敦力各业务集团和区域市场的运营。在宣布出任美敦力首席执行官之前，Geoff 曾担任美敦力全球执行副总裁兼恢复性疗法业务集团总裁。在此期间， Geoff 领导恢复性疗法业务集团的全球运营，该集团包括脑部疗法、疼痛疗法、专业疗法与脊柱业务四大业务部门。

之前Geoff曾担任美敦力战略及业务发展高级副总裁，负责领导美敦力全球战略计划的制定、业务发展以及公司的收购整合。任职期间，Geoff 主导了收购柯惠，该并购是医疗科技行业历史上规模最大的并购案。在2014年7月，他被任命为首席整合官，领导柯惠与美敦力的整合。

Geoff 于2011年加入美敦力，其表示：“自从加入美敦力，我就被公司使命、员工、拯救生命的创新科技，独特商业化能力激励和鼓舞。我相信，在美敦力全球同事的支持和努力下，我们会更好地服务于患者、客户和医疗系统。”

四、美敦力业绩出现下滑

8月26日，根据美国证券交易委员会官网消息，美敦力发布2021财年第一季度业绩报告。美敦力2021财年的第一季度包含14周，比2020财年的第一季度增加一周，今年其第一季度收入为65亿美元，折合人民币约446亿元，同比下降13％。

按地区来看，美国市场第一季度收入为33.51亿美元，占公司收入的52％，与报告所示相比下降14％；美国以外的发达市场收入为21.75亿美元，占公司收入的33％，下降8％；新兴市场收入为9.81亿美元，占公司收入的15％，下降18％。

分业务版块来看，心血管版块（CVG）第一季度收入为24.33亿美元，与上年同期相比下降了13％；微创疗法版块（MITG）第一季度收入为18.01亿美元，与上年同期相比下降14％；修复疗法版块（RTG）第一季度收入为17.12亿美元，同比下降15%；糖尿病版块第一季度收入为5.62亿美元，同比下降5％，受到新患者开始使用胰岛素泵延迟和持续竞争压力的影响。